苏州渠道管理培训
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分销商，是渠道链上一个承上启下的双重角色，他自己既肩负厂商的渠道功能，同时也具有发展和管理下级经销商的任务。如何扮演好这样的双重角色，为自身获取更大的利益？如何提升自身的价值，成为厂商和经销商都不可或缺的伙伴？本课程帮助你了解厂商的心态和资源，同时也给予你下级渠道的管理方法，让你......
了解通路（渠道）管理的原理掌握产品经理在市场中的角色和作用，提高执行力，学会经销商管理转变渠道经营理念，寻找、筛选、激励、健全经销商网络学会ROI（投资汇报率）分析和冲突管理，实现多赢培养市场营销专业水平，进而提高供应商和经销商的市场竞争能力。课程大纲：1、通路和经销商管理的基本......
1、通路和经销商管理的基本原理（案例分析、讲解与问答）通路与公司营销策略(4p)的关系基本原理：通路与通路策略经销商的工作流程及在销售链中的作用形成有效的区域渠道策略：牢记一个千年不变的真理2、经销商的选定与评估（练习、讲解、角色扮演、案例分析）选择经销商的4大原则如何有效地征求......
分销型企业渠道总监、渠道经理、业务代表，相关业务人员课程大纲:1.营销渠道对厂商的意义* 厂商为什么要利用营销中间机构* 渠道的功能和对厂商的价值* 分销商的角色、地位和增值2.渠道的设计与规划* 厂商任务的承接与谈判* 如何制定区域渠道规划* 渠道规划的实际操作* 借助厂商资源......
本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的一下各类问题而设计：•大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高；•大客户销售过程中策略把握非常重要，如何知己知彼，策略在握，稳扎稳打；•如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的......
一“电”成功——电话销售必备修炼上海：2012年05月25日
开篇：认识电话销售课程大纲：一、电话销售的理念篇1、中国人的道德价值观与销售价值观仁——站在帮助客户的角度义——和客户成为朋友礼——尊重你的客户智——专业的素质信—&mda......
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